O Analista Administrativo e de Recursos Humanos, é o profissional que planeja, organiza, controla e assessora as organizações nas áreas de recursos humanos, departamento de pessoal, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras, ele desenvolve projetos, elabora planejamento organizacional, promove estudos de racionalização e controla o desempenho organizacional. Esse profissional realiza atividades da área administrativa da empresa, coordenando os trabalhos, analisando os sistemas de controle e métodos administrativos e de recursos humanos em geral, participando do planejamento da organização e controle de fluxos de trabalhos, sendo objetivo em racionalizar e aperfeiçoar as atividades funcionais e a gestão de pessoas da organização.
Habilidades que serão desenvolvidos no decorrer do curso:
Para que o profissional tenha um bom desempenho como Analista Administrativo e de Recursos Humanos serão desenvolvidas habilidades no decorrer do curso como:
- Capacidade de Análise e Decisão, para ser capaz de diagnosticar a melhor decisão a ser tomada em situações de risco;
- Dinamismo e Proatividade: para que não precise esperar ordens superiores na tomada de decisões estratégicas;
- Comunicação Interna e Mercadológica: esse eixo ira desenvolver a capacidade de se comunicar, tanto verbalmente como através da escrita, além da capacidade de lidar com pessoas e trabalhar em equipe.
- Conhecimento e Gestão: serão desenvolvidas habilidades sobre comportamento organizacional, gestão de pessoas, subsistemas de recursos humanos, marketing, relações internacionais, macroeconomia entre outras tecnologias de gestão.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Administração, Marketing e Empreendedorismo
Abordagens clássicas, humanista e organizacional.
Novas configurações organizacionais e Planejamento.
Tomada de Decisão em ambiente complexo.
Funções administrativas frente às novas tendências.
Sistemas organizacionais, desempenho organizacional.
Gestão organizacional frente aos novos paradigmas.
Empreendedorismo,
Planejamento de marketing: Conceito, evolução, princípios e composto de marketing;
Sistemas de informação e segmentação do marketing.
Novas Tecnologias: Gestão e Inovação Tecnológica
A economia do conhecimento: Incertezas, Ambiguidades e potencialidades.
O empreendedorismo diferenciado as disparidades Regionais.
Inovação – O que é e por que importa?
A inovação como processo central dos negócios
Construção da empresa inovadora
Estudo de Caso e debate: (1), (2), (3), (4), (5).
Fundamentos e Processos e Gestão de Pessoas
As competências na área de Recursos Humanos.
Políticas de recursos humanos.
Administração de cargos e salários.
Programas de avaliação de desempenho e resultados.
Conceitos de Recrutamento e Seleção de Pessoas;
Acompanhamento de Programas de Integração no ambiente de trabalho;
Importância da Entrevista de Desligamento dos colaboradores;
Análise periódica do Turn Over nas organizações
REFERÊNCIAS
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